簽約連結、合約分類和歸檔
目前用 Adobe 處理線上簽約。有些客戶找不到 Email 裡的合約,簽好的不同類型合約又都放在同一個資料夾,之後不容易找。
工作人員選好合約種類和方案後,產生可直接開啟的簽約連結。簽署完成後,再依合約類別自動歸檔。
客戶提到客戶服務、人事、外包合作和工程合作等合約。現有 Adobe 的連接方式、分類規則和資料夾結構要再確認。


您提到新人訓練、Adobe 簽約和既有系統維護。這頁先列出已說明的需求,還沒談到的細節留給技術顧問在會議中和您確認。
沿用目前的簽約服務,先選合約種類和方案,再提供可直接開啟的連結。簽完後依類別歸檔,串接方式會再跟您確認。
先談您明確提到的簽約、新人訓練和既有系統維護。
目前用 Adobe 處理線上簽約。有些客戶找不到 Email 裡的合約,簽好的不同類型合約又都放在同一個資料夾,之後不容易找。
工作人員選好合約種類和方案後,產生可直接開啟的簽約連結。簽署完成後,再依合約類別自動歸檔。
客戶提到客戶服務、人事、外包合作和工程合作等合約。現有 Adobe 的連接方式、分類規則和資料夾結構要再確認。


新人進來後需要重新教,若一時不適應,前面的教學又得重來。
把工作技能整理成樹狀圖,標出新人剛進來的前幾天要先學什麼,讓新人能照著 SOP 自己學。
電話裡提到技能圖、樹狀圖和新人前幾天的學習順序。實際要放哪些工作內容,還要逐項盤點。
業務系統已經開發出來,您也會自行調整部分功能。現在希望有人接手後端、備份、版本管理和雲端部署等工作。
先盤點業務和內勤系統各自怎麼運作、程式和雲端環境放在哪裡,再確認備份、版本更新、問題回報和遠端支援的做法。
您提到大部分問題希望能在線上處理,也希望釐清問題回覆和排除的時間。各系統目前的狀況要先盤點。
電話裡提到想讓新人照 SOP 自己學,但不同職務怎麼分流、學習情況要不要回報,還需要確認。
公司裡有業務和內勤工作,但電話裡還沒談到不同職務要學哪些內容,或哪些步驟可以共用。
先盤點各職務目前的教學內容,再決定要共用一套 SOP,還是各自安排學習順序。
推測依據:您提到約三十位同仁、持續招募和新人訓練,但尚未列出職務與教材內容。
電話裡希望新人能沿著技能圖自學,還沒提到主管是否需要查看每個人的學習進度。
如果主管需要掌握進度,再討論要不要標記已完成和待學的步驟。
推測依據:您提到新人訓練常要重教,也希望整理成 SOP。學習進度紀錄是延伸做法,需由技術顧問確認。
以下是常見的延伸做法,電話裡沒有提到。等簽約和新人訓練的基本流程確認後,再決定要不要加。
先把合約種類、連結和歸檔方式整理清楚,人工查看待簽狀態也能先開始。
如果常遇到合約放著沒簽,或需要追查誰提醒過客戶,再討論自動提醒和聯絡紀錄。
先整理要教的內容和學習順序,確認哪些工作需要實際操作或檢核。
如果有些技能需要確認新人能獨立完成,再加測驗或主管檢核。
先確認哪些人會建立、簽署和整理合約,依實際分工安排查看範圍。
如果不同職務需要查看不同類型的合約,再細分誰能看、誰能改。
這些答案會決定上面哪些要做、怎麼做。可以直接在框框裡記下來。
上面每一項按下「需要/再看看/不需要」,這裡都會自動整理。會後我會照這份清單,整理成正式的功能規劃。